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常山县双明轴承有限公司

主营:套圈
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  • 常山县双明轴承有限公司
  • 联系人:周文娟
  • 联系电话:13905702750
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  • 经营模式:生产贸易型
  • 所在地区:浙江 衢州
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诚信报告

2019-05-20 14:51:18 来源:企业 浏览:4

 

目录

第一部分    1

1 报告编制规范 1

2 总经理致辞 2

尊敬的政府质监部门、各界朋友及同仁: 2

新老客户表示最诚挚的谢意! 3

3企业简介 3

第二部分  质量诚信报告 5

1 企业质量理念 5

2 内部质量管理 6

3 企业质量诚信 7

4 企业质量基础 8

5 产品质量责任 9

6 质量风险管理 10

第三部分 报告结束语 12

第一部分   

1 报告编制规范

常山县双明轴承有限公司质量诚信报告》回顾了常山县双明轴承有限公司在质量管理、产品质量责任、质量诚信管理等方面的理念、制度、措施以及取得的成效。关于本报告的披露内容,说明如下: 

(一)报告范围 

报告的组织范围:常山县双明轴承有限公司

报告的时间范围:20181月至201812 

报告的发布周期:本报告为年度报告 

(二)报告内容客观性声明 

本报告完全依托公司生产经营实际情况而编写,内容客观公正,绝无虚假信息,定期公布,以接受社会的监督指导愿对本报告内容真实性负责 

(三)报告数据说明 

本报告所有的内容均来自公司实际真实情况或数据。 

2 总经理致辞 

尊敬的政府质监部门、各界朋友及同仁: 

   常山县双明轴承有限公司衷心感谢社会各界广大用户的厚爱、支持与合作!我公司拥有先进的生产工艺和设备,建立了严格的质量控制体系和完善的售后服务体系,致力于发展成为与国际同步乃至领先的,以先进制造技术为核心的轴承制造商。公司始终本着以人为本、以科技发展为依托、以质量为保证、以卓越为追求、以合作求共赢”的经营理念,坚持“以诚立信,以信致远”企业精神,秉承做轴承锻造世界一流的企业”的公司愿景及“诚信而立、创新而强”的核心价值观,不断为广大客户提供更高标准的优质产品。为确保质量诚信体系的有效运行,从制度上加以规范,从考核手段上加以落实约束,从质量文化上加以引导,从努力改进和积极实施名牌战略上加以提高和升华,大力营造和创建质量诚信工作氛围和体系,不断努力提升产品的使用性能,切实服务客户。公司自创立以来,得到了各级领导和社会各界朋友的关心和帮助,得到了国内外客户朋友的可贵支持,在此,我谨代表公司全体员工向关心和支持过我们公司发展的各位领导、各界朋友和全体

新老客户表示最诚挚的谢意!

3企业简介 

常山县双明轴承有限公司常山县双明轴承有限公司是一家民营福利型企业,成立于2002年7月18日,位于浙江省常山县辉埠新区,西邻常山港,紧靠205国道线,位杭金衢高速公路常山出口处,距常山县城市中心4公里

公司占地面积3万多平方米,现有建筑面积2万多平方米,注册资金500万元,现有固定资产5750万元,员工人数200人,其中专业技术人员36人,科研人员15人,拥有院士、专家、研究员、博士教等研发团队。主要生产、检测设备有美国威尔森、西安锻压、沃德精机等压力机组成的七条生产线先进轴承套圈锻造生产线和二条无氧化真空锁气辊底式退火炉,60多台CNC数控系统精车车床,光谱仪、金属试样镶嵌机、粗糙度轮廓仪、1000倍金相显微镜、探伤检测仪、金相抛光机等检测设备,产品检测、材料分析和理化检验设施齐全完好,现有锻造能力产品外径尺寸覆盖40~350mm,年消耗钢材15000吨左右,精车加工能力1000万套,年产值1.5亿元。

公司主要生产“N、6、3、5、7”五大类公制和英制圆锥滚子轴承套圈、汽车轮毂轴承套圈、外球面轴承套圈以及汽车离合器轴承套圈等品种达200多种,目前公司已成为瑞典斯凯孚(SKF)、德国舍弗勒(FAG)、日本恩斯克(NSK)、上海通用轴承(SGBC)、苏州捷博(GGB)、浙江天马(TBM)、海宁上通(UBC)、衢州建沃(JW)精工等知名轴承制造企业优质供应商。

公司的管理组织机构精简,设4个部2个制造车间,公司生产轴承锻造、精车加工10多年,积累了丰富的管理和生产经验,造就了一支懂管理、懂生产、技术过硬的职工队伍,公司管理层有较强的质量和创新、创优意识,公司分别于2005年通过ISO9001体系、2011年通过ISO14001体系、SKF质量体系认证、2012年通过FAG质量体系认证、2018年通过IATF/TS16949:2016体系认证2016年5月通过NSK质量体系认证、2018年通过ISO18000体系审核。

近年来公司十分注重企业新产品、新技术的研发中心建设,在企业经营和技术研发方面获得了多项荣誉成就。 

公司建立了高效的、完善的人力资源管理体系,如人力资源规划 、招聘体系、绩效薪酬体系、培训体系、员工职业生涯规划等,使每个人在合适的岗位上充分发挥个人能力。公司还致力于供应链管理体系的建设,推行“视供应商如顾客”,采取资源共享、技术互补、互惠互利的政策,为公司的强强合作打下坚实基础。在新产品开发上,注重人员培训和先进技术和工艺的引进,从而实现了“快速研发、细心验证、不断完善、永葆领先”的研发理念,最大限度地满足顾客的要求。

公司将始终坚持以人为本、以科技发展为依托、以质量为保证、以卓越为追求、以合作求共赢”的经营理念,不断完善企业经营,壮大企业规模,朝着轴承锻造世界一流的企业”的目标持续努力奋进!

第二部分  质量诚信报告

1 企业质量理念 

做全球轴承配套商供应商双明轴承质量品牌发展的目标,品质至上,追求卓越双明轴承对产品品质内在的诉求和品牌核心。双明轴承视品质为生命,用心做好每一产品,严格把控产品质量关,从原料的挑选到生产的全过程严格把控,每个环节都做得一丝不苟,从不在质量上投机取巧,生产高品质产品是双明轴承的一贯追求。从不放弃对于社会责任的执守和追求,因为双明轴承坚信只有真正为消费者提供高品质产品,企业品牌的美誉度才会不断得到提升,企业也因此才能立于不败之地。

2 内部质量管理 

2.1 质量管理机构 

公司的质量管理由总经理亲自挂帅。总经理本公司产品质量安全工作全面负责,组织制定企业质量发展战略、年度质量工作计划和质量安全保障措施;建立并实施先进质量管理体系和管理方法;组织实施质量改进、质量攻关等群众性质量活动;实施质量成本管理,加强质量统计分析;开展质量教育培训;建设企业质量文化等。 

质量管理部为公司质量管理和质量检验的专门机构。实施部门经理负责制,下设高素质、专业的品管员队伍。负责从原辅料入厂、生产过程监控、最终产品检验等全过程的质量监控和检验活动。同时公司建立质量安全关键岗位责任制,明确企业主要负责人对质量安全负首要责任、企业质量主管人员对质量安全直接负责。严格实施企业岗位质量规范与质量考核制度,实行质量安全一票否决,坚持做到出厂产品批合格率达100%

2。2 质量管理体系 

质量是企业的生命,从生产轴承的第一天起,总经理就把产品质量当作第一件大事来抓。在质量管理工作中高瞻远瞩,制定出切合企业实际发展的质量方针和质量目标。以质量为基础、以诚信为核心的质量方针充分体现了公司一贯奉行高质量产品、优质周到的服务质量经营理念,并以此来提升公司的核心竞争力。通过几年的努力,企业通过了IATF/TS169492016质量管理体系认证,导入了卓越绩效管理模式,并于20171月获得常山县政府质量奖。在日常的实际工作中,对体系不断地进行完善、更新和改进,认真组织和部署好体系每年的内审和管理评审工作,通过每年的内审、管理评审以及外部监督审核对体系实施持续改进,保证我公司质量管理体系运行的充分性和有效性,很好的保证了产品的质量。 

3 企业质量诚信 

3.1 质量诚信管理 

双明轴承作为常山县轴承业的后起之秀,持续健康发展的前提是守法经营、诚实守信。双明轴承的产品之所以具有良好的口碑,经得起时间的考量,完全得力于我公司以人为本、以科技发展为依托、以质量为保证、以卓越为追求、以合作求共赢”的经营理念。多年来,公司一直本着对客户、对员工的高度责任感进行生产经营。从高管到一线员工,始终视质量为企业的生命,从原材料采购、生产过程控制、产品检测、售后服务等等方面都严格按国家标准及相关法律法规要求执行,实现从采购生产售后,全过程的跟踪监测及管理,以便为客户提供品质卓越、安全可靠的产品。 

公司通过教育培训、职代会、发放《员工手册》和《资料大全王中王论坛手册》等等形式向全体员工宣传公司以人为本、以科技发展为依托、以质量为保证、以卓越为追求、以合作求共赢”的诚信经营理念。同时公司还开放式宣传诚信经营理念,如对所有来公司调研或参观的各级领导,公司均向其展示详解产品工艺流程等方面信息,以助于更加切身体会到我公司产品卓越品质特性。其次公司每年都举行经销商大会,请经销商来公司参观产品生产现场,向其讲解产品主要生产技术及工艺,传播我公司产品、诚信经营的企业理念和精神。

3.2 质量文化建设 

质量文化是资料大全王中王论坛的一个重要组成部分,是企业在质量方面追求的宗旨、观念和道德行为准则的综合体现。现代企业的核心竞争力不是产品和服务,而是优秀的资料大全王中王论坛。 

我公司在质量文化的建设上,除了做好质量安全体系建设、增强自身技术实力、提高核心竞争力外,还非常重视员工的教育培训工作。一方面加强技术培训,提高从业人员的技术素质,从而为提升产品的品质打下坚实基础。同时加强对从业人员法律法规知识及诚信意识的培训。特别是定期组织员工学习《产品质量法》、《计量法》、《企业质量诚信管理实施规范》等相关法律法规及标准。提高员工的整体法律意识和诚信意识,真正做到公司上下懂法、知法、守法。并在实际生产过程中严格贯彻落实相关的法律法规及标准要求。 

4 企业质量基础

4.1 企业产品标准 

公司是浙江制造团体标准T/ZZB 0587-2018《标准双列调心滚子轴承热锻套圈主要起草单位。该标准实施后,对轴承行业浙江制造推动起到了巨大的促进作用,同时对推动行业的发展定会起到更大的作用。通过参与这标准制修订,使我们能够及时准确的了解行业的最前沿信息行业话语权,大大提高了我公司的技术水平和科研能力,为常山县双明轴承有限公司的健康持续发展提供了强有力的技术保障。 

4。2 认证认可情况 

公司分别于2005年通过ISO9001体系、2011年通过ISO14001体系、SKF质量体系认证、2012年通过FAG质量体系认证、2018年通过IATF/TS169492016体系、2016年5月通过NSK质量体系认证、2018年通过OHSAS28001体系认证。

4.3 特种设备安全管理情况

公司在特种设备管理方面建立了完善的管理制度,包括:《特种设备设施安全管理制度》、《特种设备安全监察条例》等。公司工程部设专职人员负责特种设备管理和巡查工作。现在使用的特种设备有叉车,按国家特种设备使用要求,请特种设备检测机构定期对叉车进行检测。设备部安全管理员随时检查特种设备的使用情况,发现隐患立即排除,并做好维护保养记录。作业人员全部持证上岗,各自负责自己使用的设备的维护保养。 

5 产品质量责任 

5.1 产品质量承诺 

公司承诺严格遵守《产品质量法》等一系列与轴承生产有关的法律法规,依法取得生产许可证,并全面履行企业法人是产品质量第一责任人的责任。 

5。2 三包责任 

公司郑重承诺,如果公司产品出现质量问题,在经过公司与有关部门共同调查以后证实确实是公司责任时,公司将严格按《产品质量法》、《消费者权益保护法》等相应的法律法规执行,并在法律框架内按照消费者的意愿,对公司的产品实行包退、包换,并对客户致以诚挚的歉意。 

5.3 质量奖励 

公司历年来获得多个产品质量方面的奖励。 

2014年10月,获衢州科技局颁发浙江省科技型企业”。

20159月,被衢州市经济和信息化委员会评为衢州市级企业技术中心

20159月,获浙江省科技厅颁发的国家高新技术企业

20154月,获衢州市经济和信息化委员会颁发的浙江省工业新产品新技术三等奖”。

2015年12月,获常山县科技局颁发的常山县科技进步二等奖”。

20171月   获得常山县政府质量奖。

201711 被衢州市科学技术局评为双明轴承市级工程技术研究中心 

2017年12月,双明轴承套圈被评为“衢州名牌”。

2018年11月,公司被评为“浙江省高新技术企业”

2019年3月,重卡汽车轴承套圈获得浙江省优秀工业新产品三等奖。

6 质量风险管理

6.1 质量投诉处理 

公司建立了客户投诉流程和客户投诉管理办法,并始终关注客户要求,把客户满意度列入公司质量目标。遇有投诉,接待人员严格按照投诉处理流程,热情接待、及时处理、并做好记录、及时反馈 

6.2 质量风险监测 

6.2.1 质量控制点

公司对产品质量关键特性、关键部位、薄弱环节存在的风险进行重点控制并采取适宜的管理措施和方法,制订了《质量控制点管理规定》。通过对质量控制点的人员能力策划、设备策划、物料策划、作业指导书策划、环境策划、评比策划,使得产品质量关键特性、关键部位、薄弱环节存在的风险处于控制中。

6.2.2 质量监督审核

公司设置质量管理部,通过对各生产现场进行监督,对生产过程、工艺纪律执行情况进行监督检查。依据《质量奖惩制度》、《质量异常报告制度》等对质量监督检查所发现问题点的整改情况进行督促,确保其及时有效的整改。

6.2.3 可靠性验证试验

为试验批量产品可靠性指标量值是否达到规定指标,公司建立了可靠性试验系统。在模拟客户的运行工况下,对产品的使用寿命进行整体评估,对产品的质量可靠性进行有效监测。对试验过程暴露出设计和制造中的薄弱环节,提出有效的改善建议。

6。3 应急管理 

为了提高本公司对突发事故和险情的应急能力,保证在发生重大、特大事故时,指挥调度畅通,人员、设备、物资能及时到位,确保本公司在发生事故时能够及时有效地控制,保护员工的生命、环境和国家财产安全,把事故损失降到最低点,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等有关规定,结合我公司实际情况制定《安全生产应急预案管理规定》、《危险废物意外事件应急预案》。为了达到应急救援能够准确及时响应,公司定期组织员工进行应急演练,并对演练过程中存在问题的地方进行改进完善,以确保突发事件发生时,能够启动应急预案,规避风险减少危害。

第三部分 报告结束语

   质量是企业生存之根本,质量水平的高低是体现企业综合实力的晴雨表,企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就要狠抓质量,不断提升质量管理水平。双明轴承始终秉持做轴承锻造世界一流的企业”的愿景,以创新推动技术进步为前提,以实施精益生产、确保优质高效为关键,以建立先进的检测系统为品质保障,从而建立一个高效的质量管理系统,树立全员质量观念。在品质管理过程中,树立新的品质观念,严格把控质量关口,推进质量文化建设,做好质量宣传工作,提高员工品质意识,坚持不接收不良品、不制造不良品,不流出不良品的原则,为“浙江制造”国内领先、国际一流的目标持续努力!

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